Publicado Por :

Ricardo Duarte

‘Melhores lideranças’, Sessão web, com Carla Carvalho Dias, especialista em Liderança.
‘Melhores lideranças’, Sessão web, com Carla Carvalho Dias, especialista em Liderança. 150 150 Rede Mulher Líder
Como o perfil de liderança pode impactar nos resultados empresariais foi o tema eleito para mais uma sessão de trabalho da RML. ler mais

‘Reinventar o Negócio’, com Rita Salgado, na GL, SA, na Azambuja.
‘Reinventar o Negócio’, com Rita Salgado, na GL, SA, na Azambuja. 945 639 Rede Mulher Líder
A reinvenção dos negócios foi novamente eleita como base de reflexão estratégica, num momento particularmente sensível para as empresas, que viram a pandemia pôr em causa a estabilidade das suas atividades. ler mais

‘Estratégias de Crescimento, Modelo 7 Drivers of Growth, Sessão web, com Bruno Padinha, EY.
‘Estratégias de Crescimento, Modelo 7 Drivers of Growth, Sessão web, com Bruno Padinha, EY. 150 150 Rede Mulher Líder
Bruno Padinha apresentou o modelo YE 7 Drivers of Growth, uma abordagem integrada, que vai ajudar as empresas a avaliar e a recentrar os seus objetivos de crescimento, no contexto da estratégia de negócio. ler mais

‘Reinvenção de Negócios e procura de sinergias’, com Luísa Almeida, na Quinta do Arneiro, na Azueira (Torres Vedras).
‘Reinvenção de Negócios e procura de sinergias’, com Luísa Almeida, na Quinta do Arneiro, na Azueira (Torres Vedras). 945 639 Rede Mulher Líder
Luísa Almeida, CEO da Quinta do Arneiro, um negócio centrado na agricultura biológica, foi a anfitriã de mais uma sessão de trabalho presencial da RML, com visita a empresas. ler mais

‘Liderança transformadora: novas atitudes nas Vendas’, Sessão web, com Ana Penim, especialista em coaching executivo.
‘Liderança transformadora: novas atitudes nas Vendas’, Sessão web, com Ana Penim, especialista em coaching executivo. 150 150 Rede Mulher Líder
Continuando a abordagem de temas associados a áreas críticas para as empresas, este encontro de trabalho privilegiou a análise de estratégias para uma liderança transformadora, com impacto na dinamização das vendas. ler mais

‘Resiliência e bem-estar em tempos de incerteza’, com Soledade Carvalho (Invesco Transearch Portugal).
‘Resiliência e bem-estar em tempos de incerteza’, com Soledade Carvalho (Invesco Transearch Portugal). 912 513 Rede Mulher Líder
A sessão decorreu em modo presencial, em Lisboa, e contou com a dinamização da AESE Business School, uma instituição de referência na formação de executivos. ler mais

‘Depois do impacto da crise, os desafios e oportunidades no futuro próximo’, com Salomé Almeida (Take a Walk).
‘Depois do impacto da crise, os desafios e oportunidades no futuro próximo’, com Salomé Almeida (Take a Walk). 1024 768 Rede Mulher Líder
O objetivo da sessão de trabalho foi proporcionar um momento de reflexão sobre os impactos da crise e os desafios e oportunidades que as empresas terão que enfrentar na gestão das suas atividades no futuro próximo. ler mais

Oportunidades de negócio e aquisições
Oportunidades de negócio e aquisições 768 399 Rede Mulher Líder
Isabel Silva, administradora da empresa de calçado Martiape, e Kathy Fesht Barroso, CEO da Siroco – Automação e Robótica, falam de oportunidades de negócio, através da aquisição de empresas ou de ativos de empresas, e de como as suas opções nestes domínios tiveram impacto no desenvolvimento das atividades empresariais que gerem. ler mais

O negócio familiar não é o meu. E agora?
O negócio familiar não é o meu. E agora? 768 399 Rede Mulher Líder
Diana Neves de Carvalho, fundadora e CEO da Glossom Fine Jewelry, nova empresa do grupo LN Jóias, e Regina Vitório, CEO da LSI Stone, conversam sobre escolhas inevitáveis na vida e nos negócios em empresas familiares. A primeira deixou de ser CEO de uma empresa tecnológica para se dedicar à joalharia. A segunda não concordava com a gestão do pai, e criou um novo negócio. ler mais

Preparar a sucessão nas empresas familiares
Preparar a sucessão nas empresas familiares 768 399 Rede Mulher Líder
Jorge Pereira e Marta Pereira, que representam a 3.ª e 4.ª geração à frente do Grupo Joper, fundado há 80 anos, explicam como tem sido gerido o processo sucessório na família, e como se preserva uma atividade empresarial de longevidade invejável. Um caso exemplar, quando as estatísticas nacionais nos dizem que apenas menos de 20% das empresas em Portugal chega à 3.ª geração. ler mais
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